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互联网:消费型转向企业型

时间:2015年01月12日   来源:经济日报  作者: 黄 鑫 中国经济网记者 王 一

“中国互联网正从消费型转向企业型。”赛迪顾问股份有限公司总裁李树翀接受《经济日报》和中国经济网记者采访时表示。目前中国的工业互联网还处于起步阶段,深度和广度有限,但中国作为仅次于美国的第二大互联网产业强国,工业互联网发展前景广阔。

 

“互联网与传统产业的融合是大势所趋。”李树翀表示,互联网能大大提升工业的信息交互效率,互联网应用是工业和产业领域发展的必然趋势。

 

互联网应用在许多传统企业收到了良好的效果。“传统产业要积极利用互联网加快转型升级,强化原来的优势并拓展领域。”中化蓝天集团有限公司副总经理王水耀介绍说。

 

产业互联网在中国经济转型过程中改变的已不仅仅是产业销售体系,还包括整个生产体系、流通体系、融资体系、交付体系。传统产业通过互联网技术整合产业链上下游资源,在原材料、装备制造、军工等重点领域开展试点工程,加快生产流程的创新,发挥“信息流”的作用,在研发、设计、生产、销售、服务等环节促进网络与信息技术发展。

 

“传统企业与互联网融合要量力而行,根据自身水平制定一套适合自己的互联网方案。”李树翀表示,线上入口的成本逐渐增高,并对传统渠道产生较大冲击,传统企业要做好取舍和平衡。

 

王水耀表示,企业开展电子商务将面对打乱原有渠道的状况,企业内部形成左右手的博弈。同时,互联网又存在投入产出的不确定性,这都是传统企业与互联网深入融合时要考虑的问题。

 

王水耀介绍说,例如中化蓝天旗下的英特药谷,将原来线下交易转移到线上,最多一天有1万张单子,这是原来人工交易不可能完成的。中药处方的后期服务更有特色。“医生开完处方直接到了中化蓝天旗下英特药业的生产车间,煎完药以后再送到客户的手上。这也是一种O2O。”王水耀说。

 

互联网应用为许多传统产业带来了巨大的成功。“同质化产品应用了互联网手段会在同类产品中脱颖而出,但要真正战胜所有对手,自身优质的产品仍是根本。”李树翀说,互联网思维覆盖不到具备产业核心竞争力的资源。

 

李树翀表示,互联网正从容易进入的消费领域开始向传统产业渗透。传统产业和互联网互相抱团取暖成为趋势。他表示,目前互联网仍主要是通过搭建平台与企业合作,实现互联网和传统产业的融合。但相同产品在不同平台间会有价格、服务等方面的比较和竞争。因此,传统企业首先要立足创新提升自己的竞争力,并积极利用互联网来提升品牌宣传、渠道建设、营销管理等方面的效率。